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安全风险辨识评估技术学习资料 一、安全风险评估方法 根据行业内安全风险评估经验，矿选用风险矩阵法对安全风险进行评估。风险矩阵法是根据事故发生的可能性及其可能造成的损失的乘积来衡量风险的大小，其计算公式是： 风险值D= p×C 式中，p 表示事故发生可能性；C 表示事故可能造成的损失。 其具体的衡量方式和赋值方法见下表。 表中将损失分为6类(即A－F)，依次递减赋值为(6-1)；事故发生的可能性也分为6类(即G－L)，依次递减赋值为(6-1)。 根据风险值的大小，可将风险分为4个等级(见下表)。 风险矩阵及风险等级划分表 说明： 1.事故发生“可能性”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。 2.“损失”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立在假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。对照表中，赋予相应的值。 3.风险值的确定方法。风险值=可能性×损失。 4.风险等级的确定方法。将计算得出风险值与表中右下方的“风险等级划分”对照即可得到相应的风险等级。 二、安全风险辨识方法介绍 （一）经验判断法 对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观地辨识评价对象危险性和危害性的方法。 优点：经验判断法是风险辨识中常用的方法，其优点一是简便、易行，低成本投入；二是能够充分发挥人的主观能动性，包括人的直觉判断来明察秋毫。 缺点：受辨识人员知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。为弥补个人判断的不足，常采取专家会议的方式来相互启发、交换意见、集思广益，使危险、危害因素的辨识更加细致、具体。 （二）工作安全分析（JSA） 1 概述 工作安全分析（JSA）是指在工作前对将要实施的工作（作业）进行危险识别，并制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制最低执行工作期间的风险。包括： （1）工作程序的每一步工序。 （2）每项工作的具体危险。 （3）每项工作的风险程度。 （4）消除和控制风险的措施。 （5）所有人员应遵循的规定，包括在执行工作期间需要采取的预防措施。 2 应用范围 工作安全分析应用于下列作业活动： ——新的作业； ——工艺、环境、设备、设施、人员等发生变更； ——非常规（临时）的作业； ——高风险作业； ——评估现有的作业。 3 工作步骤和方法 第一步，对工作任务进行详细了解：要干什么，时间，地点，人员，工具，…… 第二步，把工作分解成具体工作任务或步骤。 分解步骤时应注意：按工作顺序把一项作业分成几个步骤, 每一步骤都要具体;不可过于笼统或过于细节化；明确每一作业步骤“做什么”；如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业。 第三步，识别潜在的事故和危险状态。 了解每一步骤涉及的工具、设备、物料：要使用的工具和设备，要工作的对象； 了解每一步骤涉及的人员：新员工、老员工、承包商，参观者，…； 了解每一步骤涉及的环境：工作环境，自然环境； 了解每一步骤涉及的管控：工作流程，管理制度。 第四步，针对辨识出的危险因素，研究消除或降低风险的措施。 4 优点 风险管理能够细化到每一个具体作业步骤。由作业者本人管理自己作业中的风险。消除重大危害，减少事故。 通过参与对JSA的编写、讨论、沟通、及修订等，能够提高员工对日常作业中的风险识别能力。 （三）故障树分析(FTA) 1 概述 故障树(Fault Tree analysis，简称 FTA)是用来识别并分析造成特定不良事件(称作顶事件)因素的技术。因果因素可通过归纳法进行识别，也可以按合乎逻辑的方式进行编排并用树形图进行表示，树形图描述了原因因素及其与重大事件的逻辑关系。 故障树中识别的因素可以是与组件硬件故障、人为错误或造成不良事项的其他相关事项。 图-FTA事例 2 用途 故障树可以用来对故障(顶事件)的潜在原因及途径进行定性分析，也可以在掌握因果事项可能性的知识之后，定量计算重大事件的发生概率。 故障树可以在系统的设计阶段使用，以识别故障的潜在原因并在不同的设计方案中进行选择；也可以在运行阶段使用，以识别重大故障发生的方式和导致重大事件不同路径的相对重要性；故障树还可以用来分析已出现的故障，以便通过图形来显示不同事项如何共同作用造成故障。 3 输入 对于定性分析，需要了解系统及故障原因、系统失效的方式。详细的图表有利于帮助分析。 对于定量分析，需要了解故障树中各基本事件的故障率或者失效的可能性。 4 过程 建构故障树的步骤包括： ●界定计划分析的重大事件。这有可能是故障或该故障影响面更大的结果。如果要分析结果，那么故障树可能有一部分涉及到实际故