国家电网公司 质量管理培训学科知识.pptVIP

质量管理培训;;1; 一、质量管理子体系的管理范围 业主项目部项目质量管理是对具体工程项目的质量管理，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、项目建设施工阶段质量管理、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。; 二、质量管理专责的主要职责 协助项目经理具体负责以下质量管理工作： ⑴、建立健全工程质量管理体系，对工程建设全过程质量管理工作负责。 ⑵、编制《项目创优规划》并组织实施；督促项目参建单位制定《质量管理实施细则》，审核实施细则并监督执行。 ⑶、配合审批设计、施工单位编制的《强制性条文执行计划》，竣工验收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》。 ⑷、监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况，尤其是加强对强制性条文和质量通病防治措施执行情况的检查。 ⑸、贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》等标准工艺要求；加强现场日常质量巡视，定期或随机组织质量例行检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况 。;⑹、组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。 ⑺、负责项目建设质量管理工作信息的上报、传递和发布。 ⑻、组织工程中间验收，参加竣工预验收、质量评定工作，参加项目竣工验收。 ⑼、具体负责项目达标投产和创优工作。 ⑽、参加工程质量事故的调查和处理。 ⑾、参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。 ;三、质量管理工作内容和方法 (一)、项目策划阶段质量管理 ⑴、执行国家、行业、国家电网公司和网省公司施工及验收、质量、创优等标准，强化现场质量管理，通过项目部质量管理体系的实施情况，对基建质量管理体系提出完善和改进意见。 ⑵、制定工程项目《建设管理纲要》中的质量管理内容时，突出工程质量控制的难点、重点，按照质量目标要求明确工程建设各参建单位的质量管理责任等。 ⑶、对创优工程项目，编写《工程建设创优规划》作为工程招标文件的组成部分，明确创优目标，并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。 ⑷、组织对施工单位编制???项目管理实施规划中的质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工程实际并具有可操作性。 ⑸、审批设计、施工、监理单位编制的《工程创优实施细则》，重点检查其所编制的创优措施的有效性和可行性。 ;⑹、按照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》要求对施工、监理、设计单位下达《工程质量通病防治任务书》。 ⑺、审批《施工质量验收及评定范围划分表》。 ;⑸、督促监理项目部组织好导线、绝缘子、铁塔、光缆(线路工程)和主变压器(高抗)、GIS(HGIS)设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏(变电工程)等主要设备材料的到场验收，以及设备材料的进场检验、试验、见证取样工作，并对检验结果进行抽检、复核。 ⑹、采用定期或不定期检查的方式对建设项目进行质量检查，督促监理项目部做好对工程质量的检查、控制工作，配合网省公司及建设管理单位做好工程项目质量巡检，督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。 ⑺、检查标准工艺的落实情况，并采用数码照片存档等手段对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。;⑻、加强工程重点环节、工序的质量控制： 变电工程：1)土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水等。2)电气安装：等径杆焊接；主接地网敷设；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；GIS安装等。3)设备调试：主变压器局部放电试验、耐压试验；GIS耐压试验等。加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、成品质量的跟踪检查。 输电线路工程：1)基础施工：江中、海中基础；在工程首次应用的新型基础；大体积混凝土基础等。2)铁塔工程：高塔、耐张塔结构倾斜等。3)架线工程：导地线防磨损措施；导地线压接；对铁路、高速公路、220kV及以上电压等级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点，加强对牵张设备、液压设备等影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、成品质量的跟踪检查。 ⑼、发生质量事故后，按照现场实际情况及时采取相应措施，避免事故情况的进一步扩大，同时保护好事故现场，按照质量事故调查处理流程及时上报网省公司基建部，配合做好质量事故调查工作。 ⑽、按照基建管控模块中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作，按照档案管理要求及时将工程质量管理的相关文件、资料整理归档。;⑾、按照工程建设施工质量验评工作的要求和验评标准，监督、检查单位工程检验批、分项、分部工程施工质量验收情况和施工单位三级自检验收、监理项目部初检，组织工程质量中间验收和单位工程质量验收。 ;(三)、项目验收阶段质量管理 ⑴、督促施工单位完成竣工阶段三级自检、监理项