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企业一套表网上直报工作中存在的问题及建议 摘要：企业一套表网上直报，是“统计改革”中的重要环节。当下，全国都在轰轰烈烈的推行着“企业一套表”网上直报的工作，一套表宣传攻势强大，基本家喻户晓，一套表直报率达到100%。作为县级基层统计人员，根据一套表直报推进过程中存在的问题，提出几点建议。 关键词：企业一套表 网上直报 问题 建议 1 企业一套表运行过程中存在的问题 在企业一套表统计改革工作运行的过程中，我们感到实际工作与企业一套表还有不相适应的地方，具体表现为： 1.1 部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是会计兼职统计，少数企业聘用做账会计，不在企业定点定时上班，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，计算机和统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项等差错和问题，一定程度上影响了直报数据质量。 1.2 企业一套表开关网时间不够科学，没有充分考虑到节假日、周日的因素，容易出现专业人员假日加班及假日里找不到企业工作人员的现象，导致基层统计在审核、工作沟通方面出现不协调情况。 1.3 企业一套表填报还存在不科学的方面，诸如企业的统计报表和财务、工资报表不是由一个专业人员完成，导致在审核方面标准不统一，极容易出现逻辑不对应现象出现，导致报表质量不高。 1.4 区级统计人员缺乏、人力不足，导致现有人员承担工作量过大，影响统计工作质量。 1.5 一套表报表设计上的欠缺。报表分专业设计的报表，没有有机合并，多专业表种反复催报，企业很反感。 1.6 同期数审核出错比较多，修改工作量大。 2 企业一套表统计改革工作建议 2.1 加强领导、确保企业一套表工作落实到位。基层政府应成立由分管领导为组长、由统计、发改、经信、商务、财政、税务、工商等部门负责人为成员的改革工作领导小组，由统计牵头具体工作。为了保证工作顺利进行，制定企业一套表改革工作定期汇报制度，规定每10天向分管领导作具体汇报，并结合工作中存在的问题，及时提出解决办法，加以落实。制定领导小组定期赴“三上”企业巡查制度，针对企业在企业一套表改革工作中出现的新情况，认真研究对策，加以解决，保证统计数据质量。 2.2 严格执行企业一套表制度，严格按照企业一套表制度规定的标准、口径、范围、表式、统计编码开展调查，严格按照确定的调查单位和报表类型布置报表，督促指导企业联网直报，在国家统一数据处理平台上进行数据审核加工处理。强化全过程数据质量控制。各级统计部门要把数据质量控制贯穿于企业一套表统计改革工作的全过程，要建立统计数据质量管理责任制，明确统计数据质量管理责任领导、责任人及其职责分工。 2.3 加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定激励措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。 2.4 加强培训。要加大培训力度，提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现问题的解决方法，同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训，要切实提高区、乡两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握能力。县级统计局也要加大对企业的培训力度，改变培训方式，由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训，由集中培训转变为有针对性面对面指导，现场演示操作流程，让企业统计人员掌握一套表填报要领，在录入过程中尽量减少错误，提高录入数据的质量，使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如，统计业务水平全面提升。 2.5 加强巡查、确保统计数据质量。通过企业一套表改革工作的落实，要对基层网上直报企业进行巡查、复审等措施，对企业经营状态有了一个更加全面了解，对通过巡查发现的问题，及时整改，使企业将真实的经营状况反映出来，如实上报统计数据。指导督促企业加强统计基础工作，建立联网直报环境，建立健全统计台账，规范统计行为。 2.6 落实“三上”企业统计人员工作责任制，保证企业一套表改革工作落到实处。为了使企业一套表改革工作落到实处，确保成功，对统计网上直报的企业统计人员实行了目标责任制，对于网上直报熟练程度、数据上报质量、数据逻辑关系审核、误差率的控制都实行分值制，并在年末根据工作情况对统计人员进行考核和奖评，调动网上直报企业统计人员的工作积极性，保证企业一套表改革工作顺利完成。