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PAGE 目 录 第一章 成本控制的概念1 一、成本控制的含义和内容1 二、成本控制的基本方法—标准成本控制1 三、成本控制的其他方法2 第二章 成本控制的分析2 一、成本控制在于把钱花得恰到好处2 二、成本控制需要建立科学机制3 三、成本控制的运作程序4 第三章 成本控制的管理6 一、成本管理的对象7 二、成本管理的目标7 三、成本管理环节8 四、成本管理的功能8 第四章 成本控制的具体实施8 一、成本控制应以生产技术部门为主8 二、成本控制是全员、全过程的成本控制9 三、思想对成本控制的作用10 第五章 成本控制的措施11 一、企业组织系统11 二、企业信息系统12 三、企业考核制度12 四、企业奖励制度13 参考文献17 内容摘要 成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。企业要想有长期效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。生产技术部门才能增强成本控制的意识，掌握成本发展变化的趋势，找出成本控制的途径和办法，进行有效地成本控制。奖励制度中应明确规定奖励办法，让被考核部门和人员清楚地知道业绩与奖励之间的关系，知道什么样的