建筑施工企业成本控制与管理.docVIP

河北工程技术学院 PAGE PAGE 2 安阳广播电视大学“土木工程专业” 毕业论文 目 录 摘要2 绪论4 第一章 施工企业成本管理的缺陷分析4 1.1缺乏成本竞争意识，市场应变能力差4 1.2成本管理意薄识淡5 1.3成本管理在企业中的地位严重削弱6 1.4成本核算体制不适应市场经济的需要6 1.5成本管理方法和手段落后7 1.6成本管理的内容不全面7 1.7成本管理的方法落后7 第二章 强化施工企业成本管理的对策8 2.1强化全员成本管理意识，?提高全员成本管理素质8 2.2?完善成本管理组织和基础工作，?建立健全成本管理责任制8 2.3丰富和完善成本管理的内容8 2.4以项目管理为重点，?推行目标成本管理9 2.5加强宏观管理，?改善国有施工企业成本管理的外部环境10 第三章 对加强施工企业成本管理的几点思考10 3.1解放思想，转变观念11 3.2要树立效益第一的思想11 3.3加强施工阶段的工程成本控制11 3.4树立科学决策，化解市场风险的责任意识11 3.5对施工过程缺少有效管理，尤其是对材料的管理12 3.6增加索赔的意识12 3.7牢固树立以人为本的成本管理思想12 总结语12 参考文献12 致 谢 13 摘 要 建筑行业成本管理的对象是工程项目