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- 2019-04-05 发布于湖北
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引 言 (一) 概念 (二)职业生涯决策的要素 每个人面对职业生涯决策的情境虽然不同,但任何一个合理决策的做出,都需要考虑和分析决策的目标、选择、结果、评价这四大要素。 ①目标是指要达到的目的,这也是决策这一行为之所以存在的根本。 ②选择是在达成目标的过程中有多种途径,采取哪一种途径就是做出选择。 ③结果是指每一种选择所衍生出的附加物。 ④评价是指对各个选择后的结果进行合理的评估。 职业生涯决策还需要考虑的问题 (三)四种最需要决策技能的人 故事1: 陈园是一个二十出头的女孩,任职于一家商贸公司经理助理,个性开朗,待人热情,人际关系和谐,但粗心大意,会分错文件或打错文稿,已闹出几次笑话,经理找她谈过,善意地批评过她,初时有效,但过几天又恢复原样,经理无奈,只好把她辞退,辞退时她很委屈:“为什么要解聘我,我做得好好的?”是的,为什么呢? (三)四种最需要决策技能的人 故事2: 很快就要毕业了,计算机专业的林峰却很苦脑,苦脑不是因为找不到工作,而是因为不知道选择哪一种工作。他很优秀,是计算机高级程序员,又是学校金牌主持人,并曾获得省青年歌手大赛一等奖。现在,临近毕业,省一家电视台要录用他,市文化局要录用他,戴尔公司也想录用他,他迷惘了,束手无策,只好找就业指导老师咨询。 (三)四种最需要决策
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