发电公司设备维护检修班组星级管理标准.docVIP

PAGE PAGE 设备维护检修班组星级管理标准 项目 序号 考评内容 标准分 评价标准 实施细则 一 安 健 环 管 理 200 分 1 认真贯彻“安全为天、风险预控”的安健环思想，严格按照中华人民共和国《安全生产法》、国华公司《发电管理系统》的要求，落实安全生产责任制，班组员工安全责任清晰，员工安健环意识牢固。 25 （1）班组成员对本岗位安全职责掌握不清，每人次扣5分。 （2）安健环风险评估不能做到全面有效，高风险工作措施不齐全或员工不能掌握，或控制措施没有得到有效实施的扣5分。 （3）班组员工掌握相关的安全隐患控制措施、安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划。员工不掌握扣2分/人。 安健环部组织制定公司安全生产责任制， 安全生产责任制分为两个层次：一是各级管理人员的安全生产责任制；二是各生产岗位人员的安全生产责任制。 责任制要突出四个功能：明确岗位工作内容、对工作中负责的事项、责任界限、落实责任和追究责任的依据。 各级人员熟悉本岗位的安全生产职责并在工作中严格执行，班组要有对各岗位责任制是否落实的检查和对不落实考核。 各班组要有自己的风险评估小组组织机构，严格按照《风险评估实施细则》中规定进行。 运行部门的风险评估应从两个方面着手：作业环境风险和操作风险。通过对每一项工作的风险评估，确定高风险工作项目并制定防范措施。 有应急预案及部门演习的记录，对于高风险工作要有风险预控单。 注：检查各单位安全生产责任制和风险评估相关材料 2 公司年度安健环目标分解到班组，明确班组要控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍,认真执行三级安全目标控制措施，控制措施可操作性强，并能够有效实施。班组开展反违章活动，严格控制违章现象发生，以零违章保零事故。 35 （1）安健环目标没有进行分解不得分。安健环目标中若缺少安全、健康、环保等内容，每项扣5分。 （2）没有有效措施,每项扣5分。 （3）未按计划执行,每项扣5分。 （4）发生异常超出部门确定的年度控制指标，每超1次扣8分。 （5）发生二类障碍，负主要责任或直接责任者，每次扣15分；负次要责任者每次扣8分。 （6）发生一类障碍及以上不安全事件此项不得分。 （7）发生本班组责任的人身轻伤及以上事件，此项不得分。（四、五星级为必备条件）。 （8）发生“违章”现象，每次扣10分。（查上级考核通报，内部自查自纠不扣分） 1、设定目标：各部门围绕公司年度安全目标分解本部门安全目标；各班组围绕本部门目标分解本班组安全目标，台帐中保存有部门、班组的年度目标。 2、班组安健环目标应该是全面的、整体的，不仅有事后目标，还应有预控目标，如：生产安全目标、人身安全目标、人身健康目标、火灾事故目标、交通事故目标、 环境保护目标、三票合格率等。 3、班组应制定完成目标的相应控制措施，（措施应针对目标指标进行具体制定，不要出现“加强、加大、提高、严格”等词语，关键是要通过什么样的手段，保证措施的有效落实）。根据控制措施制定出具体可操作的实施计划（要落实责任人和完成时间），并做到闭环管理 4、目标分级管控，公司控制重伤和事故、部门控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常。 5、班组发生未遂、异常、轻伤和障碍，应坚持“四不放过”原则及时进行分析，制定防范措施，并作好详细记录。 注：查班组的措施计划/查公司级安全类资料/查考核通报 一 安 健 环 管 理 200 分 3 班组每周开展一次安健环活动,活动要结合案例及生产事故通报，总结讲评本班组近期安全生产工作，查找安全薄弱环节及设备隐患，并提出改进措施。 对班组人员进行工余安健环教育，增强环境保护意识，提高员工自我防护意识和能力。 20 （1）安健环活动参与率未达到100%(包括补课)，每发生一人次扣2分。安健环活动参加者必须书面签字确认（包括补课者），没有书面签字确认等同于未参加该项活动。 （2）每周开展一次安健环活动，每缺少1次扣10分。 （3）安健环活动没有有效开展，活动内容未按考评标准进行，及时性、针对性不强，扣5分。 （4）没有针对安全薄弱环节及隐患进行风险评估，制定有效的改进措施，扣5分。 （5）每月对班组人员进行工余安健环教育，未进行扣5分。 （6）工余安健环教育参与率未达到100%（含补课），每发生1人次扣1分。 检修班组每周五下午开展一次安健环活动。并做好记录，部门安健环专责人进行检查签字，安健环部不定期抽查。 未参加学习的人员要进行补课，并做好补课记录。 学习内容： 学习有关安全文件，事故经验回顾，班组发生的不安全现象分析，异常未遂分析，安全规程学习。 公司内部以及其他厂矿发生的不安全现象。 4、 记录内容： 记录中要有不少于5人的发言，发言要紧密结合自己的实际工作。 总结讲评近期安全生产工作，查找下一阶段安全薄弱环节及设备隐患。 制定风险评估单