xz-044薪资结构表.docVIP

薪资结构表 一、目的 为加强薪资管理，确保薪资发放工作的有序进行，特制定本结构表。 二、适用范围 适用于金瀚房地产开发有限公司非年薪制员工薪资发放工作。 三、批准和解释 ★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效； ★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。 四、控制要求 （一）非年薪制员工薪资 1、级别工资内所执行档次，由所在公司总经理确定。 2、月薪总额的70%固定发放；20%据每月考评结果发放；10%待年度绩效考核合格后一次性发放。 3、工作满半年、年度绩效考核合格者，每年12月份实行双薪（加发1个月基本工资）。 4、根据公司业绩和员工绩效，每年有一定数量的员工晋升工资。各公司晋升比例控制在员工总数的20%以内。 （二）其他事项 １、所有员工晋升工资，原则上在同级岗位工作满一年以上。特殊情况需提前晋升或跨档晋升的，须报集团董事长审批。 ２、签订正式合同的员工入职满一年（试用期连续计算）后，每增加一年工龄，每月增发20元司龄补贴，10年封顶。 ３、员工试用期工资原则上比拟聘用岗位工资低1—2档。 ４、现规定工资标准中，包括5%的住房补贴。 5、 员工津贴:每个工作日发给3元午餐补助；按相关规定给签订正式合同的员工缴纳养老、医疗保险。 6、本工资标准自2003年1月1日起执行。 （三）结构表见附表 集团非年薪制员工薪资结构表（房地产参考用） 岗位 级别 档次 月薪总额 月基本工资 月绩效工资 年绩效工资 津贴 部 门 经 理 四 A 5000 3500 1000 6000 78 B 4500 3150 900 5400 78 C 4100 2870 820 4920 78 D 3900 2730 780 4680 78 E 3300 2310 660 3960 78 F 3000 2100 600 3600 78 部 门 副 经 理 五 A 3000 2100 600 3600 78 B 2700 1890 540 3240 78 C 2400 1680 480 2880 78 D 2200 1540 440 2640 78 E 2100 1470 420 2520 78 F 2000 1400 400 2400 78 主 管 六 A 2000 1400 400 2400 78 B 1750 1225 350 2100 78 C 1550 1085 310 1860 78 D 1350 945 270 1620 78 E 1200 840 240 1440 78 F 1100 770 220 1320 78 G 1000 700 200 1200 78 员 工 七 A 1000 700 200 1200 78 B 900 630 180 1080 78 C 800 560 160 960 78 D 700 490 140 840 78 E 600 420 120 720 78 F 550 385 110 660 78 G 500 350 100 600 78 H 450 315 90 540 78 I 400 280 80 480 78