第5讲组织体系.pptVIP

（三）组织的具体含义 1。组织是一个社会实体 2。组织有明确的目标 3。组织有精心设计的结构和协调的活动性系统 4。组织与外部环境相联系 四、组织目标 （一）含义 一个组织在未来一定时间内实现的目的。它是与组织宗旨相联系的一个概念。 组织宗旨表明了一个组织存在对于社会的意义，它是一个组织最基本的目的，需要通过目标的具体化才能成为行动的指南。 （二）组织目标体系 （三）组织目标的作用 1。集中力量和资源 2。提供协调和沟通基础 3。为业绩考核提供标准和依据 4。是组织的信息源和决策依据 5。影响组织结构 管理表现为实现组织目标的过程。组织目标是组织存在的前提，是组织开展工作的基础，决定组织未来的发展状态。 5。目标管理的优缺点 （１）优点 Ａ。目标管理是比较科学有效的管理方法 Ｂ。有助于改进组织结构和职责分工 Ｃ。可以进一步调动职工的主动性、积极性 4。促进意见交流，强调自我控制，自我调节，改善人际关系 （２）缺点 Ａ。有些目标难以确定 Ｂ。目标管理的哲学假设不一定成立 Ｃ。相对费时 五、组织素质 （一）定义和内涵 1。定义 组织所具有的潜在的品质和能力。 2。内涵 （1）组织价值观 （2）组织凝聚力 （3）成员忠诚度 （4）组织智商 （5）组织学习能力 （6）组织应变能力 （二）提高组织素质的途径 1。建立学习型组织 所谓学习型组织就是充分发挥每个员工创造性的能力，努力形成一种弥漫