生态农业财务管理制度.docVIP

生态农业财务管理制度 总则 第一节 为了提高各部门及财务部门的工作效率和服务质量，明确各项开支的审批权限及流程，加强财务预算管理，严格遵循国家财经法规和公司财务制度，使各项财务支出做到有章可循、有据可依，财务部根据《中华人民共和国会计法》及国家相关法律法规和财经纪律，结合公司具体情况，特制定以下财务制度。 第二节 公司财务管理以提高企业经济效益，壮大经济实力为宗旨。 第三节 财务管理工作要本着请见节约，精打细算的原则，在企业各项经营管理活动中严禁铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加收入。 财务机构与人员 第一节 公司设财务部，下设财务经理，会计，出纳，采购员，库管员等职位。 第二节 财务部除做好本部门各项业务工作外，还要负责从业务上对各部门相关管理人员进行协调，指导，监督，检查。 第三节 财务部经理，对公司所有股东负责。严格按照制度主持财务管理工作。 第四节 财务部门必须建立稽查制度。出纳不得监管稽核，会计档案保管，收入和费用，债权债务账目的登记管理工作。 第五节 财务部门人员须认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经营活动。记账，算账，报账必须做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。 第六节 公司领导和各部门负责人必须确保财务人员依法行使职权和履行职责。 第七节 财务人员在办理会计事物中，必须坚持原则