论ERP在财务管理中的地位.docVIP

PAGE PAGE 11 ERP条件下的成本管理 一、ERP的发展过程 ERP管理思想与技术经历了30多年的发展，从物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)到制造资源计划MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning），发展到企业资源计划ERP，逐渐成熟。ERP技术大致经历以下几个阶段： （一）20世纪60年代，MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统 MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定定货与生产日期，以避免造成库存积压。 （二）20世纪70年代，MRP经过发展形成了闭环的MRP生产计划与控制系统 闭环MRP基本原理是，将企业产品中各种物料分为独立物料和相关物料，并按时间确定不同时期的物料需求；基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构规定生产计划；从而解决库存物料订货与组织生产的问题。 （三）20世纪80年代，MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划MRPⅡ的生产管理方式 MRPⅡ的基本思想是：基于企业经营目标制定计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。MRPⅡ主要环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理