第三方物流的运作模式及优缺点介绍.pptVIP

第三方物流运作模式及优缺点介绍 * 目录 * 生产经营企业 第三方 物流 供应商 分拣 送货 库存反馈 接供应商开票、核对配送回执单，确认发货已全部开票 配送信息 订单下发 订单系统共享 接货、退换货等联络沟通 开票、信息反馈 一、第三方物流基本运行框架 * 1、信息管理系统 第三方物流可以通过ERP系统实时查看主机厂下发给供应商的订单，继而进行订单打印、分拣、配送。 第三方物流拥有供应商订单系统的登录、查看权限，便于及时查看主机厂订单。 二、具体业务实施 * 2、第三方物流管理 二、具体业务实施 * 3、第三方物流费用组成依据 二、具体业务实施 * 4、安全库存量 ①一般供应商保持一周的库存量，便于三方物流按照主机厂的装机计划进行配送； ②个别供应商可保持3-5天的库存量，需加强联络沟通； ③个别单台用量较少且体积小的工件，可保持1个月以上的库存量，减少供应商的物流成本。 二、具体业务实施 * 1、优点 2、缺点 三、选择第三方物流的优缺点 *