组织承诺及其变量.pptVIP

1.1产生背景 组织承诺存在多个层面的影响因素，此处只探讨价值观　工作满意度　组织承诺的影响路径 用作测量工具的三个量表的组合使用是否最优有待商榷,且样本采集对象的不同对结果会有较大的影响 未细分至不同类型企业间的比较 对企业人力资源管理的启示 z 　本专题框架 概念简介 及相关研究 有关变量 的深入研究 小结 　与启示 第一部分 美国社会学家贝克最早提出这一概念 　（Becker,H.S.,1960） 用于反映雇员和组织之间的心理契约 能稳定地预测个体的离职和缺勤等行为 1.2组织承诺(Organizational Commitment)的定义 Becker,H.S.（1960）：员工随着对组织的“单方投入”的增加 　而产生的一种甘愿全身心地参加组织各项工作的心理 Buchanan(1970):更多地表现为员工对组织的一种感情依赖 Porter(1974):个人对企业的一种态度或肯定性的心理倾向 Salacik(1977):由个人对组织依赖而表现出的相应行为 Wiener(1982)：实质为一种“内化的行为规范” O’Reilly(1986):反映了员工与企业的“心理契约” ………… 态度 行为 组织承诺是员工对组织的一种态度，它可以解释员工为什么要　留在某企业，因而也是检验职工对企业忠诚程度的一种指标。　它除了受契约法规的制约和工资福利等经济因素