钢铁-烧结厂设备厂长助理绩效调查表.docVIP

海量免费资料尽在此 绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 烧结厂 职位名称 设备厂长助理 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备作业达标率 设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率 15% A≥100% 91-100 95%≤A＜100% 81-90 90%≤A＜95% 71-80 80%≤A＜90% 51-70 A＜80% 0-50 设备事故故障停机率 该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间 10% A≤1.5% 91-100 1.5%＜A≤1.6% 81-90 1.6%＜A≤1.7% 71-80 1.7%＜A≤1.8% 51-70 1.8%＜A 0-50 设备维护成本控制率 该指标＝实际设备维护成本/预算维护成本 15% A≤90% 91-100 90%A≤100% 81-90 100%A≤110% 71-80 110%A≤120% 51-70 120%A 0-50 设备完好率 完好率＝一级设备+二级设备台数／设备总台数 10％ A≥98% 91-100 97%≤A＜98% 81-90 96%≤A＜97% 71-80 95%≤A＜96% 51-70 A＜95% 0-50 设备配件管理工作 通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能 15% 管理有序高效，方法得当 91-100 管理较好，满足正常工作需求 81-90 管理偶有疏漏，对工作存在影响 71-80 管理时有疏漏，对工作产生一定影响 51-70 管理出现巨大漏洞，对工作产生较大影响 0-50 分管 部门 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核部门管理能力以及成本控制意识 15% 员工积极性高，成本节约意识很强 91-100 员工工作积极，成本节约意识强 81-90 员工积极性一般，有成本节约意识 71-80 不协调，存在浪费现象 51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名：