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国际特许经营企业进入中国市场模式比较研究 国际特许经营企业进入中国市场模式比较研究 PAGE PAGE 10 提 要 特许经营是指一家成功企业将自己积累多年的成熟品牌 经营模式或产品等 以特许经营合同的形式授予加盟者使用 它的核心是特许权的转让 主要是由特 许商将自己的商标 品牌 技术 管理等授权给加盟商使用 而加盟商必须向特 许商缴纳一定的特许加盟费用 虽然其兴起与发展的时间才仅仅 100 多年 却在 世界范围内得到不少商家的高度推崇 著名企业麦当劳 肯德基 可口可乐等都 是依仗特许经营的方式发展壮大的 如今 特许经营已经成为优秀企业在全球扩张的重要方式 而中国也已成为 关注最多和最具发展潜力的目标市场 据 FDS 调查获知全球至少 3000 余家著名 的特许经营盟主表示正密切关注中国市场 并且专家认为至少有 2000 家国际盟 主适合进入中国 面对中国巨大的市场 对于每一个国际特许经营企业来说 进 入中国已经成为他们全球扩张中不可缺少的一个战略 特许经营企业进入中国的方式有很多 不同的方式有其各自的优势和劣势 相应地 各种模式也有适用的范围和领域 国际特许经营企业在选择进入中国市 场的最佳模式时 要比较研究各种模式的优点和缺点 同时结合自身的实际情况 扬长避短 中国与西方各国存在的历史文化差异由来已久 中国特殊的国情也决定了在 中国经营的独特性 因此 了解中国的特许经营发展环境 包括法律 经济 社 会和政治环境已经成为国际特许经营企业在中国成功经营的关键 本论文研究结 合中国的具体环境分析研究国际特许经营企业进入中国市场的各种模式 同时结 合具体的成功经营案例作为参考 希望能为欲投资中国的国际特许经营企业提供 有益的帮助 本文的主要研究方法是定性分析 结合具体案例说明 希望能对特许经营企 业有所帮助 主要资料来源是现场调查所得第一手材料 同时借鉴了许多著名专 家学者著作 在此表示感谢 在本论文的写作过程中 得到了对外经济贸易大学朱明侠教授悉心的指导和 帮助 朱教授的渊博学识尤其是她博大宽厚的人格风范使我受益匪浅 使我沉浸 于学术的海洋 同时也使我的人生进入了一个较为厚重的境界 在此表示衷心的 感谢 The Entry Modes Compare and Analyst for International Franchising Enterprises to Enter China (ABSTRACT) Franchising may be defined as a business opportunity which the owner (producer or distributor) of a service or a trademarked product grant exclusive rights to an individual for the local distribution and sale of the service or product, and in return receives a payment or royalty and conformance to quality standards. Although from the beginning to it’ s booming, franchising only owns a history of one hundred years, it is has been adopted by a large amount of countries, not only the developed countries, such as U.S.A, U.K, France and Japan, but also the developing countries, such as India and China. China, as the biggest developing country, has become the most potential market and eyed more and more international franchising entrepreneurs. FDS has estimated that at least 3,000 international franchising entrepreneur is eying closely china, of which 2,000 are capable of entering to china. Consequently entering into china has become the neces