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04-跨文化商议
第四章 跨文化沟通 4.1 沟通与跨文化沟通 4.2 文化差异对跨文化沟通的影响 4.3 口头语言沟通的跨文化差异 4.4 非口头语言沟通的跨文化差异 4.5 跨文化沟通管理 4.6 跨文化谈判 名人名言 管理就是沟通,沟通,再沟通。 -- 通用电气总裁 杰克·韦尔奇 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 -- 美国企业家 玛丽·凯 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 -- 日本企业家 松下幸之助 奇妙的汉语 冬天:能穿多少穿多少; 夏天:能穿多少穿多少。 剩女产生的原因有两个,一是谁都看不上,二是谁都看不上。 单身的来由:原来是喜欢一个人,现在是喜欢一个人。 地铁里听到一个女孩大概是给男朋友打电话,“我已经到西直门了,你快出来往地铁站走。如果你到了,我还没到,你就等着吧。如果我到了,你还没到,你就等着吧。” 2)什么是跨文化沟通 跨文化沟通,指具有不同文化背景的人相互之间进行的信息交流。 在有文化差异的背景下,有效沟通更加困难。 如:商务情景中的基本沟通--上台演讲的开场白。 图:跨文化沟通中的文化干扰 4.2 文化差异对跨文化沟通的影响 一、文化差异影响跨文化沟通的形式 二、文化差异影响跨文化沟通的信息策略 三、文化差异影响跨文化沟通中的听众偏好 二、文化差异影响跨文化沟通的信息策略 图4-2 约哈里之窗 课堂讨论:案例分析 案例4-1 在工作场所当众表扬日本人 案例4-2 空中跨文化沟通失误后果严重 案例4-3 评估的误解:关于权威的定义 案例4-4 目标是什么 4.3 口头语言沟通的跨文化差异 一、高语境与低语境 二、直接与婉转 三、插嘴与沉默 四、倾听与对话 五、联想与抽象 高语境广告与低语境的实例 两则广告 安联公司广告(P136) 美国家庭生命保险公司广告 (P137) 举例: 你所知道的不同语境的广告实例 你所遇到的不同语境的人的表达方式实例 图4-3 不同民族的文化语境(139) “日本人心中有一种心照不宣的信念是,把深刻的情感体验用语言表达出来会损坏其价值,不用言词而达到的默契比通过讨论解释而达到的彼此相知更为珍贵。” 表4-1 低语境文化与高语境文化的沟通特点(P138) 2) 直接与婉转 举例说明: 中美两家公司代表的对话(P140): 举例说明 如: 拒稿 “我们很遗憾告诉你~~~~” “我们满怀喜悦地阅读了您的大作。如果我们发表您的作品,就将无法再发表其他水平更低的作品。以后我们要发现与你文章同等水平的作品几乎是不可思议的事,所以我们非常遗憾,不得不将您夺目的大作退还于您,并请您千万次地饶恕我们的短视和懦弱。” 举例说明:如何说“不” 美国的幽默作家大卫 ·贝雷(Barry,1993)在日本… 大卫: 请买一张从东京去大阪的机票。 满脸笑容的服务员:嗯,去大阪的飞机票 … …请稍等。 大卫: 多少钱? 服务员:从东京坐火车去大阪挺不错的,沿途可以看风景。是不是要买一张火车票? 大卫:不要。·请给我买一张飞机票。 服务员:那… …其实,坐长途巴士也很好,上面设备齐全,豪华舒适。要不要来一张巴士票? 大卫:不要。请给我买一张飞机票。 1.很多时候我都愿意委婉地表达自己。 1 2 3 4 5 2.我说话时常常话里有话。 1 2 3 4 5 3.我通常花时间去分析别人讲的话。 l 2 3 4 5 4.别人很多时候都无法确信我话里的真正含义。 1 2 3 4 5 5.我说的话常常可以用不同的方法去理解。 1 2 3 4 5 6.我对别人话里的含义一般都要深究一下。 1 2 3 4 5 7.我讲的话里面总是比表面上呈现的意义要复杂 12 3 4 5 8.别人必须花些时间才能琢磨出我话里的真实含义 1 2 3 4 5 9.我通过别人说的话搞清他们的动机。 l 2 3 4 5 10 我说的大部分话都不是明白易懂,要寻找深义。 1 2 3 4 5 11.我会考虑别人话里的各种意思再决定他们想说的真正含义 12.要了解他人的真实意思,必须深度分析他们所说的 13.我经常透过别人语言的表面去了解他们的真
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