第八章库存管理与订货技术8.pptVIP

第八章　库存管理与订货技术 §８－１　库存的作用与分类 一、库存的作用 （一）库存的含义 　——以支持生产、维护、操作和客户服务为目的的而存储的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。 　——库存系统：指用来控制库存水平、决定补给时间及订货量大小的整套制度和控制手段。 　——库存分析的目的： 　（１）什么时候进行订购 　（２）订购量为多少 库存的作用与分类 二、库存的作用 　 １、保持生产运作的独立性 　２、满足需求的变化 　３、增强生产计划的柔性 　４、克服原材料交货时间的波动 　５、利用经济定货量的好处 库存的作用与分类 二、库存分类 　１、经常库存 　—指配送中心在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。 　２、安全库存 　—指为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。 　３、加工和运输过程的库存 　—处于流通加工状态或暂时储存状态的商品。 　４、季节性库存 　—满足特定季节出现的特定需要而建立的库存，或指对季节性出产的商品在出产的季节大量收购所建立的库存。 库存的作用与分类 　５、促销库存 　—应付企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。 　６、投机库存 　—为了避免因商品价格上涨造成损失或为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。 　７、沉淀库存或积压库存 　—物品品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。 库存的作用与分