安全生产专项整治方案.docVIP

【MeiWei81-优质实用版文档】 PAGE 【MeiWei81-优质实用版文档】 安全生产专项整治方案 为进一步加强建筑施工安全生产管理，认真贯彻国家、省、市及建设行政执法部门提出的“安全生产专项整治年”活动的要求，促进建筑施工工地安全生产状况进一步稳定好转，全面提高我项目部建筑施工安全管理水平，特制定本方案。 一、建立安全生产专项整治小组 组长：闫小红 副组长：张元仓 组员：马山林、董宝平、董科科、齐新科、杜东辉、郭海琴 二、工作目标 保证在施工期间，杜绝死亡事故与重伤以上责任事故和无等级火警事故，无重大机械事故，轻伤频率控制在5‰内。创建太原市安全文明优良工地。 为实现安全目标，项目部建立安全领导组，各队建立安全领导小组，下设安全部门，配备专职安全检查工程师和安检员。专业施工内部设置安全员，施工班组设置兼职安全员。形成从上到下的安全体系网络，完成安全生产监督、生产安全保障和生产过程中安全监控的安全生产管理职能。安全生产保证体系详见“安全生产保证体系框图”。 三、安全管理、技术交底、安全检查制度 1、安全管理制度 （1）对专业性较强的项目，脚手架、吊篮施工必须编制专项安全施工组织设计； （2）分部分项工程安全交底制度； 对分项工程必须有书面安全技术交底及记录，并履行交底签字手续。 （3）安全检查制度 制定每周一次的安全检查制度，要有安全检查记录，对查出的事故隐患整顿，做到定时间、定措施。 （4）安全教育制度 进入施工现场的操作人员必须进行三级安全教育，建立班前安全活动制度，并有安全活动记录。 （5）特种作业人员持证上岗制度 所有特种作业人员，必须持证上岗，不得使用未经培训特种作业的人员操作。 （6）施工现场必须要有安全警示标志。 （7）建立安全生产岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制定各工种安全技术操作规程。 （8）制定安全管理目标，文明施工目标，对安全责任目标分解到施工班组，落实到个人。 2、安全技术交底制度 （1）由项目经理、技术负责人对新进场人员进行工程概况安全防护、工程进度以及建筑常识教育，并有学习人员履行签字手续。 （2）施工员对新进场人员进行入场教育，包括劳动纪律学习、公司、分公司劳动制度、劳保制度、各工种操作规程等学习，并有学习人员登记签字手续。 （3）施工员依工程进度对班组进行分部分项安全技术交底，交底内容全面，有针对性，可操作性强。并有全部受教育者签字 （4）利用宣传栏、板报、标语等及时组织学习有关安全通报、通讯、扩大交流，并对“三违”人员通报批评。 （5）悬挂标志牌，用以警示。 3、定期安全检查制度 项目部为了安全生产，减少事故损失和造成不良影响，制定强硬的安全检查制度，对查出的隐患必须定人、定期整改，整改完成后由施工员负责及时进行复查达到合格，对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端在的行为作严肃处理。为确保安全生产、文明施工，特制定本制度。 （1）积极配合上级部门的检查，并做好安全检查记录。 （2）每隔两周星期五由项目经理组织进行安全生产、文明施工检查，为加强安全管理与防护提供依据。 （3）验证各专业工长，班前、班后及跟班检查情况。 四、安全生产整治的措施 1、安全管理 （1）安全生产责任制： 各级领导、部门及相关人员严格执行公司关于安全责任制的规定，企业全体职工都应牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念，执行“安全第一，预防为主”的安全生产，落实好安全生产岗位责任制，并认真考核；落实好各种安全技术规程。该工程配合专职安全员一人，负责工程项目安全管理工作，项目经理确保单位工程安全达标及经济承包合同的安全生产指标。 （2）目标管理： 根据公司确定的安全管理目标，该工程确保安全检查达到“省级文明工地”检查得分应在85分以上。伤亡控制指标是防止重伤事故发生，杜绝死亡事故、重大机械事故。一般事故频率控制在5‰以内。落实考核办法，对责任目标按承包协议进行考核，实行奖罚制度。 （3）施工组织设计： 在施工组织设计中要制定全面、针对性强的安全措施，落实实施。专业性强的项目，单独编制专项安全施工组织措施，如施工用电、物料提升机等。 （4）分部（分项）工程安全技术交底： 各分部（分项）工程安全技术交底要全面，针对性要强，交底后履行书面签字手续。 （5）公司安全检查确定了定期检查制度，公司每季度检查一次，工程管理部每月20-25日对各项目经理部进行安全检查。项目经理部每周组织一次安全检查，班组坚持每天进行班前安全活动，安全检查要做好记录。检查出的隐患要定人、定时间、定措施整改。 （6）安全教育： 坚持安全教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，组织学习本工种安全操作规程，提高人的安全素质，增强防范能力，做到特种作业持证上岗。变换工种时要及时进行安全教育。施工管理人员及专职安全