企业6S现场管理体系与应用方法.PDF

DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2018.12.034 企业“6S”现场管理体系与应用方法 ■ 成都∕文 波 摘要：“6S”现场管理是企业各项管理体系的基础，对企业切实实行其他管理体系有着极其重要的意义。 根据“6S”现场管理体系的内容、作用及实施步骤，分析了目视管理、“红牌作战”“看板作战”3 种主要应用方 法，可为企业实施现场管理提供参考。 关键词：“6S”现场管理体系；内容及步骤；目视管理；“红牌作战”；“看板作战” 一、引言 的印象，是吸引顾客、增强顾客信心的有效方式，是树 立和传播企业形象非常直观的途径。 企业管理水平的高低， 是影响企业效率、 运营成 2.提升员工归属感 本、调动员工积极性的重要因素，对企业在市场上形成 “6S” 现场管理提升了工作环境的整