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建筑工程项目管理(二级)模拟试题多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系简答题2、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6)项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。[问题]多选题3、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更E．变更工程价款的报告应由承包人提出多选题4、工程项目监理中，总监理工程师主要承担()职责。A．检查监督监理人员的工作B．检查施工单位的工艺过程或施工工序C．审核工程计量的数据和原始凭证D．主持或参与工程质量事故的调查E．审查和处理工程变更单选题5、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果多选题6、概算定额的编制依据有()。A．现行的工程施工技术及验收规范B．预算定额C．施工定额D．施工方案E．人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价多选题7、在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()等几项分工。A．工作任务分B．项目管理分工C．工作流程分D．管理项目分工E．管理职能分工多选题8、市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据()建立施工现场管理责任制，并组织实施。A．工程规模B．施工内容C．技术复杂程度D．施工强度E．施工现场具体情况单选题9、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A．保证工期和确保质量优良B．缩短工期和确保质量优良C．保证工期和满足质量要求D．缩短工期和满足质量要求单选题10、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（　）。A．建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B．建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C．项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D．项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证多选题11、建设工程项目质量控制体系具有的性质包括()。A．是以工程项目为对象B．是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C．是一次性的质量控制工作体系D．是循环性的质量控制工作体系E．由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系单选题12、对建设工程项目管理的国内背景叙述错误的是()。A．我国从20世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念B．我国于1980年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制C．我国从1988年开始推行建设工程监理制度D．2003年建设部发出建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知多选题13、建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。其由()所组成。A．人工定额B．材料消耗定额C．措施费定额D．间接费定额E．施工机械台班使用定额单选题14、以下说法不正确的是()。A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题15、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后多选题16、进度控制的技术措施主要包括()。A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B．采用网络计划技术