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建筑工程项目管理(二级)最新练习题单选题1、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A．施工现场管理责任制B．施工现场管理分工制C．施工现场生产责任制D．岗位责任制单选题2、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括()。A．施工部署B．技术经济指标分析C．施工方案D．成本目标单选题3、质量控制方面的任务不包括()。A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件多选题4、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是()。A．提出各种进度控制最终报告B．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C．编制设计要求文件D．参与竣工检查及审核竣工文件E．组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底多选题5、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题6、监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。由(12)向建设单位承担违约责任：重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是(13)，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(14)。A．界定责任B．确定事故性质C．落实措施D．查明问题原因单选题7、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(　)。A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一多选题8、施工成本管理的组织措施包括()。A．实行项目经理制B．落实施工成本管理的组织机构和人员C．明确各级施工成本管理人员的任务和职官目分工、权利和责任D．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图E．进行上岗人员的资质培训简答题9、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，作了质量检验。[问题]水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些单选题10、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员单选题11、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C．工程项目的总成本是否最低D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求多选题12、以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。A．实行项目经理责任制B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C．检查施工进度计划的协调性D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E．落实施工成本．管理的组织机构和人员单选题13、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A．监理工程师B．项目经理C．项目技术负责人D．业主代表简答题14、某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T