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2017年中级财务管理模拟试题单选题1、结束会议的作用之一是协助内部审计师：A．针对发现的不足采取必要的纠正措施。B．根据业务客户的反馈意见来审核并证实审计报告的恰当性。C．审核内部审计师的业绩。D．向管理层提交最终审计报告。答案：B[解析] A．不正确，内部审计师不能要求纠正措施，这是管理层的权限。多选题2、王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。下列属于绩效管理流程的是()。A．制订绩效计划B．绩效考核C．绩效评价D．绩效反馈答案：A,B,D[解析] 绩效管理主要包括制订绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核、绩效反馈四项工作。单选题3、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他()投资者同意。A．超过1/3B．超过1/2C．超过2/3D．全部答案：B[考点] 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本单选题4、对承包人而言，合同履行阶段的工作内容说法不正确的是()。A．合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润B．国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证C．成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化D．获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式答案：C暂无解析多选题5、下面职权中，属于审核委员会职权的是（）。A．检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B．与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统C．检讨集团的财务及会计政策及实务D．检讨集团的企业制度E．参与详细执行监控政策及程序的具体工作答案：A, B, CD项属于监督人员的职责。多选题6、下列资产减值事项中，适用资产减值准则进行会计处理的有()。A．对子公司的长期股权投资减值B．存货减值C．商誉减值D．固定资产减值E．对被投资单位不具有共同控制和重大影响，在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的长期股权投资答案：A,C,D[解析] 选项B适用“存货”准则；选项E适用“金融工具确认和计量”准则。单选题7、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用为()。A．42000元B．48000元C．56000元D．64000元答案：B[解析] 本题考核的是1Z202042施工成本控制的方法。理解型考题，理解BCWP，BCWS，ACWP的含义。单选题8、一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。根据案例所提供的情况，清回答下列问题：根据案例材料，该公司薪资酬劳方案的决策是一种()。A．全员集体作出的决策B．专案小组作出的团队决策C．董事会决策D．经理层群体决策答案：D由于改革方案将在公司常务会上进行讨论和决策，因而是经理层的群