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银行零售主管工作总结
银行零售主管工作总结 银行零售部工作总结20XX年以来,在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导 下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构, 培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各 项工作,现将具体情况形成总结如下: 一、客户部20XX年工作的简单回顾 (一)存款工作 1、单位存款方面:20XX年,支行的单位存款增势迅猛,截止12月31日,单位存款余 额达万元较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的%,单位存款旬均增长万 元,完成年度计划的%。其中,新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx 理工大学的亿元存款。在这项工作中,支行坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则。 全年重点抓了以下几项工作: 第一,加强领导,落实责任。年初,支行多次召开单位存款工作会议,范文写作认真总结经验, 制定了今年的单位存款工作实施
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