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2018年建筑工程项目管理(二级)综合选题 单选题 1、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 多选题 2、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 A．成本控制 B．安全控制 C．施工准备 D．标前设计 简答题 3、背景材料： 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。 施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有： (1)填土中可能含有少量膨胀土； (2)路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土； (3)填土的塑性指数偏低； (4)压实成型后养护不到位，表面失水过多； (5)路基下层土过湿。 补充背景中质量控制关键点的设置原则。 单选题 4、建设工程项目管理的内涵是()。 A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现 单选题 5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。 A．安全控制 B．质量控制 C．进度控制 D．目标控制 多选题 6、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 7、场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼，该工程共10层。由乙设计单位设计，施工图经审图中心审查通过。经公开招标，由丙施工单位承建，丁监理公司负责工程的监理。在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。 根据场景(五)，回答下列问题： 根据《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位 单选题 8、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 单选题 9、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()和()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目策划；项目控制 B．目标策划；目标控制 C．动态策划；动态控制 D．风险策划；风险控制 单选题 10、某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。 根据材料，回答以下问题： 该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是()。 A