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2016年建筑工程项目管理(二级)综合选题多选题1、施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括()。A．落实投资控制人员的职能分工B．进行工程计量C．确定工程变更价款D．审核竣工结算E．编制资金使用计划单选题2、监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。A．确定设计委托方式及设计合同形式B．编制指导性施工总进度计划并控制其实施C．落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员D．建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制多选题3、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系多选题4、对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严格按施工程序进行，那么下列的说法中不正确的有()。A．施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施B．应用专职安全生产管理人员进行现场监督C．施工方案应经施工单位项目经理、总监理工程签字后实施D．施工方案中应附具安全验算结果E．施工单位在施工组织设计中选择偏安全技术措施即可多选题5、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于()。A．对分包单位的付款方式相同B．承担的责任和义务相同C．对分包单位的选择和认可相同D．合同关系相同E．对分包单位的管理和服务相同单选题6、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果多选题7、项目管理目标责任书的主要内容包括（）。A．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C．组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E．施工部署及其核心工程的施工方案多选题8、从合同角度看，下面属于其他变更的是()。A．设计变更B．双方对工程质量要求的变化C．双方对工期要求的变化D．施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化E．涉及强制性标准的变化单选题9、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后多选题10、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法多选题11、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中()及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A．设计单位之间的衔接配合B．组织内部的职能分工C．施工单位之间的衔接配合D．设计与施工单位之间的衔接配合E．法律法规及合同条件单选题12、项目组织结构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。A．项目经理B．行政经理C．业务经理D．市场经理简答题13、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容单选题14、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A．安全控制B．质量控制C．进度控制D．目标控制多选题15、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A．投资控制和总承包的成本控制B．供货进度控制C．设计质量控制D．合同管理E．信息管理多选题16、下列项目管理