2016年建筑工程项目管理(二级)常考题.docxVIP

2016年建筑工程项目管理(二级)常考题简答题1、某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。[问题]指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式单选题2、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。A．总监理工程师B．项目经理C．施工人员D．施工企业的主要负责人多选题3、在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有______。A．树枝图法B．网络计划法C．S曲线法D．香蕉曲线法E．决策树法简答题4、[背景]某新建建筑装饰装修工程，为工程所在地的重点工程，竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前，建筑工程专业建造师(担任项目经理，下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划，资料编制计划的内容包括：施工文件、竣工图和竣工验收文件，竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。[问题]2009年10月10日，建筑工程专业建造师负责将该工程的质量控制资料移交建设单位。请问该建筑工程专业建造师移交资料的时间合理吗？请说明理由。多选题5、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系多选题6、项目经理在项目管理中的任务包括()。A．施工队伍选择B．施工图纸设计C．施工合同管理D．施工质量控制E．施工进度控制单选题7、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员多选题8、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是______。A．安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况B．是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程C．施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定D．是否有安全主管部分颁发的许可施工证书E．施工现场布置是否符合有关安全要求多选题9、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的()，这也和全面质量管理的思想方法相一致。A．一致性B．制约性C．关联性D．整体性E．有效性多选题10、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等