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2019年建筑工程项目管理(二级)学习指导 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 2、施工阶段投资控制的经济措施主要包括()等。 A．编制施工图预算计划，确定、分解投资控制目标 B．进行工程计量 C．复核工程付款账单，签发付款证书 D．在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较 E．协商确定工程变更的价款 多选题 3、装饰工程施工的特点之一是施工工期长，其原因主要有（）。 A.人员杂 B.工种多 C.材料名称规格多 D.任务散 E.每个工序的周期长 多选题 4、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10～0.35mm之间。 根据材料，回答以下问题： 施工质量事故处理的基本方法有()。 A．修补处理 B．加固处理 C．全面处理 D．限制使用 E．不作处理 多选题 5、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（　　）。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 简答题 6、背景材料： 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。 施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有： (1)填土中可能含有少量膨胀土； (2)路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土； (3)填土的塑性指数偏低； (4)压实成型后养护不到位，表面失水过多； (5)路基下层土过湿。 补充背景中质量控制关键点的设置原则。 单选题 7、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 多选题 8、对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有()。 A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划 B．项目管理规划的编制由项目经理负责 C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定 D．项目管理规划制定后不能随意变更 E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 单选题 9、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．选用对实现进度目标有利的施工方案 单选题 10、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。 A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D．提交事故调查报告 多选题 11、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．