公司公务车管理的制度.docxVIP

公司公务车管理制度 　　第一条目的　　为规范公司的公务用车管理，降低费用，建立良好的用车秩序，特制定本制度。　　第二条适用范围:　　本制度适用于集团公司及其子公司。　　第三条定义：　　本制度所指公务车，包括　　1.经集团批准，为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆；　　2.经集团公司批准，配备给子公司总经理日常使用的工作用车。　　第四条公务车管理职能部门及其职责:　　一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门，负责车辆的日常管理与调配。　　二、公务车驾驶员负责所在公司工作出车，车辆的保养与维护，办理车辆上牌、保险、年审及其它常规手续和养路费等基本费用缴纳，建立《车辆费用台账》，做好记录，其手续的复印件由办公室存档。《车辆费用台账》见附件一。　　三、各司保安负责公务车辆在司期间钥匙保管、车辆安全、《车辆出行记录表》的登记等工作。　　第五条车辆管理规范　　一、车辆购置与处置：　　按集团公司《固定资产管理制度》相关要求执行。　　二、车辆的调配与用车管理：　　（一）总经理工作用车管理规范：　　1.总经理工作用车配置对象：　　经集团公司正式任命的子公司总经理（或子公司第一负责人）。　　2.配置标准：　　总经理工作用车由所在公司提出申请，经集团总裁批准后，集团公司车辆管理部门负责调配或申购。严禁子公司擅自调换、占用试乘试驾或路救车