新零售、新理念.pptVIP

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  • 2019-04-04 发布于天津
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新零售、新理念.ppt

2、科学定位客群,实行目标营销 零售商最重要的决策是确定目标市场 当确定目标市场并且勾勒出轮廓时,零售商才能对产品分配、商店装饰、广告词和广告媒体、价格水平等作出一致的决策 商店应面向高档、中档还是低档顾客? 目标顾客需要的是多样化、品种分配有深度还是方便? 名称 经营理念 目标顾客 建筑面积 美罗城 休闲娱乐,乐在美罗 青年一代 6.7万平方米 太平洋 百货 流行的领导者 追求流行的少女和淑女们 3 东方商厦 礼仪的氛围,礼品的世界 年收入在8万元左右的成熟消费者 2.7 汇金百货 文商相伴,倡导时尚 追求品位的消费者 4 汇联商厦 汇大众所需 讲究实惠的工薪阶层 1 Case 徐家汇商圈的错位经营 CASE 淮海755转型购物中心 百联股份是百联集团旗下的二级公司,主要运营百联集团旗下的百货店、购物中心和奥特莱斯,百货店由八佰伴、东方商厦、永安百货等一批老牌百货店为代表。购物中心以百联又一城、百联南方、百联中环等为代表,奥特莱斯以上海青浦奥特莱斯、无锡奥特莱斯、武汉奥特莱斯为代表,目前是划分为这三个事业部进行分业态管理。 淮海755隶属于购物中心事业部,其建筑本身已经有20多年历史,最早为新华联商厦,是沪上最早的几家知名百货店之一。商厦淮海店成为东方商厦连锁百货店的一员,再到2015年改建成为小型购物中心,更名为淮海755,引进了无印良品旗舰店和安德玛旗舰店,结

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