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电子商务背景下企业财务管理研究
[摘 要] 在电子商务背景下,企业的财务管理发生新的变化,出现新的问题,企业财务管理是企业发展的关键,只有解决好存在的财务问题,不断进行适应性调整,才能为企业提供稳定、可靠的财务管理,保障企业健康有序的运营与发展。由于在电子商务背景下,财务管理模式、流程以及目标都不同于以往的情况,这就要求企业构建新的管理模式、调整财务管理制度,建立信息技术为基础的财务系统软件,促进财务管理工作更加精确、更加及时,更加便捷。同时,要求企业的财务人员及时更新知识结构、调整财务理念,以此更好的提高企业的经济效益。
[关键词] 电子商务;财务管理;财务模式;财务管理系统
[中图分类号] F23 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043(2018)04-0145-02
时至今日,??息技术已经飞速发展,全球经济一体化进程不断推进,各种互联网应用层出不穷,由此电子商务便应运而生。电子商务不仅突破了传统商务交流活动地域上、时间上的限制,而且实现不同企业之间业务、财务等流程的深度融合,促进了全球经济的发展。在电子商务背景下,企业的发展已经越来越离不开互联网的应用,因此作为整个企业管理中一个核心部分的财务管理也必将随之发生重大变革。实际上,国内企业财务管理方面普遍存在预算体制不完善、不先进和制度不统一等问题,在电子商务企业的表现尤为明显[1]。一方面,企业的财务管理要适应整个企业自身的发展状况以及所处的行业环境;另一方面,还要具备不断更新、不断改进的特点才能有利于企业的发展。
一、电子商务概念
若对电子商务背景下企业财务管理进行探究,则应该首先了解电子商务的概念。文献调查显示[2-5],目前关于电子商务的认识与实践多种多样,这有利于我们更好地理解电子商务的概念。一般来说,电子商务可以划分为狭义和广义两种类型。狭义电子商务是指在计算机网络的基础上,商品生产者或服务提供者、中间商、消费者、广告商等有关各方行为的总和。通常,人们所谈及的电子商务是指狭义的电子商务。而广义电子商务是指通过使用互联网等信息传输工具,在企业内部、上级供应商、下级经销商、客户和利益相关者之间,进行业务等信息共享,实现企业间业务流程的电子化,同时配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。本文所言电子商务,如无特别说明,均指广义上的电子商务。
无论是狭义还是广义电子商务的概念,都会涵盖两个要点:一是它所进行的活动是具有盈利性的商务活动;二是它依靠网络化和数字化,即电子化,没有这些,就不存在电子商务。
二、电子商务背景下的企业财务管理存在的问题
(一)财务管理模式不明晰,难以摆脱传统管理模式
作为一种新形势下的财务管理模式,电子商务背景下的财务管理将互联网、通讯等信息技术和管理方式进行有效整合,在提高企业财务以及业务管理水准的同时,能够对自身的资源进行优化配置,进而为企业提升自身竞争力提供有效指引。但实际上,以电子商务为背景的企业实施财务管理过程中,往往存在对其管理模式不明晰的情况。众所周知,会计电算化的出现和发展极大地提高了会计核算的正确性和准确性,使得财务人员很大程度上摆脱了繁杂的劳务活动。然而,它仅仅单纯地将财务会计流程和计算机联系起来,并未从根本上改变旧有的会计流程,从而导致很多电子商务背景下的企业会计工作仍然是事后算账、事后报账;业务和财务的协调性依然很差,往往存在会计部门和企业的其他部门独立发展的状况,并且会计信息系统和企业内部其他系统之间的数据格式等不统一,信息孤岛现象明显。
(二)财务内部制度有待调整,财务组织结构亟需优化
电子商务的应用,使企业之间进行业务开展形式和方式以及工作人员之间的联系方式、合作交易方式都发生了改变,然而不少企业的财务内部制度并没有根据这些变化做适时的调整,以至于使得某些制度不利于企业间相互合作,限制了业务的开展。企业财务组织是企业内部相对独立的一种组织,其主要职能是对财务的管理。在电子商务背景下的企业财务组织结构往往沿用垂直管理方式,包括决策层、管理层和执行层。然而这种模式下,企业严格的会计制度往往会消减内部人才的工作热情,制约他们的工作积极性,同时人才的创新能力也被限制,难以满足企业管理和发展的需要。并且,管理层安排的固定工作职责、任务会使得企业内部会计人员在开展相关工作的时候,难以接触到自身职责之外的工作任务,从而不利于员工全面提高自身的能力。
(三)财务管理系统的完善性与安全性存在弊端
电子商务的经营活动都是通过网络来完成的,包括贸易协商、签订合同、款项支付等。交易活动的变化带来了财务管理系统的转变。目前
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