主题酒店策划报告.pptVIP

工作之后，或许是没有时间，或者也没有足够的钱让世界之旅成行。 用替代的形式，满足消费者需求。 能这样的吗！ 住一次酒店房间，就了解整个酒店； 一百个房间，都是一个面孔， 住一百次，都是一种体验， 这种标准化有时让出行的心情始终无法放松， 不得不选择，主要是没有选择。 80后酒店消费需求写真 如果酒店的装修换成世界各地的特色， 那该是一件多么赏心悦目的事情， 每到一个城市，都要惊喜和满足。 连续住三天，天天还能不一样。 就要这样的选择。 酒店主题概念创意思路：让每一次入住，都有惊喜和满足！ 此刻，奉献我们的酒店主题概念创意： XX主题概念酒店 酒店定位： XX首家XX主题概念酒店 主题概念酒店命名： XX主题酒店 备选命名： 1、大世界主题酒店；2、世景主题酒店 3、梦想旅行家；4、旅行者号 。。。。。。 1、主题大气，国际化； 2、符合主题酒店销售诉求策略； 酒店广告语：住享世界精彩 夏威夷风情客房（例） 地中海风情客房（例） 阿拉伯宫廷风情客房（例） LA Ontario Miami Santiago Tokyo Kuala Lumpur Jakarta Sydney Auckland Shanghai Dubai Amman Johanesburg Beijing 全世界各个地方景点特色和文化都将纳入酒店设计 3 1 5 4 2 XX主题酒店 定位： 中国首家世界景点主题概念酒店 广告语： 住享世界精彩 创新模式： 全球首创了“主题概念+连锁加盟”的业态组合模式。 核心价值： 以世界不同的旅游景点建筑原型和文化理念为设计出发点，带给消费者不同的感官体验，每一次入住都有不同的惊喜和满足。 设计理念： 以世界著名景点建筑原型和文化理念为灵感，给顾客以全新感受。 THANKS！ 谢谢指导！ 汇报完毕 * * * * * * * * * * * * * * * * * 经济连锁酒店SWOT 分析 S TRENGTHS W EAKNESSES O PPORTUNITIES T HREATS (1)低廉的成本投入。主要成本来源前期装修成本，及日常的房租和人工成本。 (2)诱人的客房价位。低廉的房价，能迎合一般公务、商务旅行者和普通旅游者的消费需求。 (3)充足的客源保证。面对广大中低端消费人群，市场巨大，客源能对到最大的保证。 （4）发展速度快。连锁加盟模式，能迅速复制家门店，做大做强，资金回笼快。 (1)服务水平不高。整个酒店的配套设施比较简单，且员工服务水平较为一般，比较难形成顾客的忠诚度。 (2)管理难度大。由于是全国加盟的连锁酒店，在管理上难执行统一规定及措施。 (3)酒店市场不规范。经济型酒店必然走价格战线路，所以在市场区域内容易形成恶性竞争。 (1)大众旅游时代的到来。随着我国经济的发展和“五一”、“十一”黄金周的推行，旅游活动成为我国公民休闲活动的热点，中等消费的工薪阶层成为国内旅游的主力军。 (2)连锁酒店发展势头良好。近年来，中国经济连锁酒店飞速发展，国际资本也加大投入连锁酒店行业。 (1)行业管理的缺位。在发展中的“经济型酒店”在星级标准中找不到应有的位置，行业地位缺失。 (2)对经济酒店足够的认识。长期的价格感受，消费者形成单一的价格优势认知，缺乏新鲜感，而选择其他酒店。 (3)大量新进入者和替代者挤压市场空间。 目前国外大型连锁酒店正将注意力转向经济连锁酒店，国外大资本，大品牌的酒店对国内经济型酒店形成新的市场冲击，未来的市场空间会受到巨大影响。 优 势 劣 势 机 会 威 胁 * [主题概念型酒店] * 主题酒店也称为“特色酒店”，是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受。同时，将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激。主题饭店的推出在国外已有近50年的历史。1958年，美国加利福尼亚的Madonna Inn率先推出12间主题房间，后来发展到109间，成为美国最早、最具有代表性的主题饭店。 主题酒店 * 简介：深圳威尼斯皇冠假日酒店位于深圳华侨城，由华侨城集团投资兴建，酒店建筑及艺术设计聘请国内著名大师联袂精雕细凿而成，利用了众多可反映威尼斯文化的建筑元素，充分展现地中海风情和威尼斯水城文化。于2002年5月在深圳开业。 深圳威尼斯皇冠假日酒店 * 主题：中国首座威尼斯文化主题商务度假型酒店 房间：楼高17层，共375间客房，分为六个类别：高级房（面积：35m2）、豪华房（面积：40m2）、超豪华房（面积：45m2 ）、套房（面积：55m2 ）、行政房（面积：35m2 ）、行政套房房（面积：55m2 ）。 获奖情况：由亚太商旅杂志评选的“深圳最佳商务酒店”、由福布斯杂