薪资设计基本原理.pptVIP

津贴补贴 法定 自由 类别： ①为补偿职工在特殊条件下的特殊劳动消耗而建立的津贴。 ②为在有毒有害环境中作业的职工建立的保健津贴。 ③为了弥补职工由于工作原因需要付出额外生活费用而导致的实际工资收入下降，影响原有生活水平而发放的津贴。 类别： ①岗位津贴。 ②技术性津贴。 ③年功性津贴。 奖金 对个人 对团队 对全员 ●全勤奖金 ●超产奖金 ●增产奖金 ●绩效评核奖金 ●收益分享 ●利润分享 ●风险收益分享 ●年终分红 ●员工持股 ●股票分享计划 福利 （1）在实践中，福利可划分为法定福利、企业福利、带薪休假三部分。 （2）福利被视为总体薪酬的一部分，而薪酬是人力资源战略决策的重要方面之一。 （3）注意福利信息的传递。 股权 股权激励是指通过多种方式让员工（尤其是经理阶层和核心技术骨干）拥有本企业的股票或股权，使员工与企业共享利益，从而在经营者，员工与公司之间建立一种基于股权为基础的激励约束机制，经营者，员工以其所持有的股权共同参与分享企业剩余索取权，承担公司的经营风险的一种激励方式。 股权激励按最终表现形式可划分为：股份激励、股票激励、期权激励。 6、薪酬体系的实施和修正 任何一个企业通过具体的、切实可行的薪酬制度才能落实其先进的薪酬理念和薪酬战略。但薪酬制度不能一劳永逸，更何况世界上并不存在绝对公平、有效的薪酬体系，只存在员工是否满意的薪酬体系