价值工程课件-第六章：质量与质量管理.pptVIP

第六章 质量与质量管理 7种基本统计质量管理方法 最常用、最有效的基本统计方法有：直方图、排列图、因果图、相关图、分层法、检查表和控制图。称为质量管理7种统计工具。 控制图可对生产过程进行直接观察与控制，是7种工具的核心。 应用这7种统计方法，可解决企业内部95%的质量问题。 一、排列图法（帕累托图法，主次因素分析法）:找出影响产品质量主要因素的图表法。 抽样检验 一次抽样计划 (n, c) 一次抽样计划 ( Single Sampling Planning )的参数： n: 样本容量 c: 样本有缺陷个体数量临界值 可接收质量水平 AQL(Acceptable Quality Level) 批次容许缺陷率 LTPD(Lot Tolerance Percent Defective) 弃真概率 ? ( producer’s risk ) 取伪概率 ? ( consumer’s risk ) 制定一次抽样计划 (不直接给出 ?, ? )的步骤如下： 1. 确定待抽样检验的批次的容量 N，和期望的接收质量水平AQL； 2. 查阅批次容量字母代码表（见表7.1），确定该批次抽样样本的字母代码； 3. 根据查到的字母代码，在一次抽样的抽样计划表（见表7.2）中找到对应的 n和 c； 4. 制定抽样计划 ( n, c )。 例：假定某批零件的批量为1000件，接收质量水平AQL为2