某公司薪资和激励的方案.docxVIP

某公司薪资和激励方案 　　第一条 目的　　本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现公司的整体经营目标。　　第二条范围　　本制度依照xx人事管理制度制定，xx从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。　　第三条权责　　1、 本制度由xx行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。　　2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行。　　第四条工资构成　　一、业务人员基本工资　　1、底 薪；根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。xx新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。　　2、提成：根据xx业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的 （ ）%提成给签单人 员，随签单当月工资一同发放。（xx大型活动提成办法以活动期间具体文件为准）　　3、奖 金：根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励，公司领导层经考核确定后随工资发放。　　二、管理类人员工资　　1、 底薪：各部门基层主管基本工资为xx元每月。各部门经理基本工资为（ ）　　2、 薪资调整：依据公司员工的工作业绩及综合能力，由员工本人提交调薪申请经公司领 导层评估后，根据评估结果进行薪资调整。　　4、 奖金：xx公司业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作由xx高层经考评给予一定额度的奖励，奖金设置为月