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- 2019-04-03 发布于贵州
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某镇办企业监管制度
为了加快镇办企业发展,巩固壮大集体经济,提高经济效益和社会效益,经研究制定以下管理制度。 经营体制 1、企业在搞活管严的原则下,根据企业实际情况有自主经营权、劳动用工管理权、劳动报酬分配权。 2、企业经报批后可实行“一厂(场)多制”经营方式。 可以采用“五定一奖赔”(即定产量、定质量、定成本、定工资、定费用、超产奖减产赔),或者承包租赁,或者分片分类包干。 人事管理制度 1、企业管理人员即:党政班子成员及会计。 2、企业管理人员应具有较强的事业心和责任感,坚持原则,办事公道正派。具有较强的适应市场能力,懂经营善管理,能巩固和发展集体经济。 3、企业管理人员一般应具备初中以上文化程度。 4、企业班子职数应控制在3-5人(含党支部成员)。党支部成员和行政管理人员实行“双向进入,交叉任职”。 5、企业管理人员应以中青年为主体,老中青相结合,形成合理的年龄梯次结构,原则上男50周岁、女45周岁以上的一般不宜新进班子,男55周岁、女50周岁不再留任(镇下派干部、职工除外)。 6、企业管理人员任职十年以上(含十年)的,可参照有关规定享受社保待遇,其费用由所在企业承担。 7、企业单位严格控制非生产性第一线后勤人员数量。新进、调整后勤人员须经镇企业服务中心批准,男55周岁,女50周岁不再留厂(场)工作。 财产管理制度
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