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- 2019-04-03 发布于江苏
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第一章 管理会计概论 管理会计在企业的各个方面都可以创造价值(认识管理会计) 例子: 在投资方面可以用于分析投资回报,看看投资到底能不能做。 在营销方面可以衡量顾客的盈利性。 ☆ 美国有一家超级市场(奶制品),老板叫斯图?伦纳德,他说如果我们失去一个顾客,那么就会失去50000美元的收入。(因为我的顾客在我的店里每周平均开支是100美元,平均每年购物50次,平均在这个社区生活10年) 如果失去的顾客是因为不满意,他还会去影响其他顾客,那损失就更大。 这些数据当然需要管理会计师提供。 ☆ 财务会计只核算产品生产成本 研发和设计阶段要分析产品的生命周期成本,一个产品从研发到设计到生产到使用到维修到抛弃这个过程当中到底要发生多少成本。很多企业往往不算后期服务的成本,结果就低估了成本。刚开始还以为自己赚钱,后来发现其实是亏损。 ☆ 供应链成本的最优化。 一个供应链上的两家企业或者一个企业的两个部门,他们的做法如果单独来看好像没有问题,但是把它放在一起看就可能会有问题。 有家生产巧克力的企业以前将一大块一大块的巧克力卖给一家生产糖果的企业。生产糖果的企业将巧克力融化,加入硬果,最后做成巧克力糖果。后来管理会计师发现生产巧克力的企业可以将液体的巧克力卖给那家生产糖果的企业,这样就帮助后者节约了用于融化巧克力的成本,这样双方都可以得益。 管理会计是一个包括支持管理决策制定、计划及绩效管理系统制
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