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《公司战略与风险管理》试卷 第 PAGE 7 页 (共 NUMPAGES 7 页)
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2013—2014第二学期《公司战略与风险管理》期末考试卷(A)
题号
一
二
三
四
五
总分
分值
30
20
10
20
20
100
得分
得分
评卷人
一、单选题(每小题1分,共30分)
1、下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。
A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
2、甲企业是一家刚创业的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大为此甲公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上判断甲公司企业文化类型是( )。
A、权利导向型 B、角色导向型 C、任务导向型 D、人员导向型
3、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。
A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革
4、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。
A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理
5、甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。
A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师
6、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。
A.明星产品和金牛产品 B..明星产品和问号产品
C.瘦狗产品和金牛产品 D.金牛产品和问号产品
7、乐购超市某业务员在打印促销价签时,不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9,知道晚上查账时才发现,给超市该日的盈利带来了一定的影响,这种风险是( )。
A、利率风险 B、操作风险 C、产业风险 D、项目风险
8、根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。
A.增长与发展战略 B.停止 C.转移 D.维持
9、大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即( )。
A、互动互补作用力 B、购买者讨价还价能力
C、供应者讨价还价能力 D、替代品威胁
10、下列企业采用发展战略中,属于多元化战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市
11、下列关于套期保值的相关说法中,不正确的是( )。
A、套期保值和投机的目的都是为了降低风险
B、绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现
C、对于买方期权,期权持有人不负有必须买进的义务
D、期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
12、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A.成本
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