现代人力资源管理部门的角色定位与职责ppt112.pptVIP

第1章???? 现代人力资源 管理部门的角色定位与职责 本章主要目的 学习完本章后，你应当能够： 明确人力资源管理在现代企业管理中的角色定位。 清楚了解企业各层管理者在人力资源管理中的责任。 了解人力资源部门的主要职责和职权。 认识到人力资源管理未来面临的各种问题。 了解作为一名优秀的人力资源管理者所应具备的素质。 案例1：卓越的人力资源管理 美国得克萨斯仪器公司(以下简称“得州仪器“”)是一家全球化化半导体制造商。公司在数字信号处理设备的设计、生产方面具有世界领先地位。 另外，公司还经营原材料和控制器、教育及生产领域所使用的仪器和数字图像技术等等。公司总部在美国的得克萨斯州达拉斯市。 公司共有36 000名员工；分别在全球129个不同地区的设计中心、制造厂和销售代理工作 公司的经营目标是：实行以价值增长、财务稳定性为核心的战略，努力成为位居全球第一的电子公司。 得州仪器一直把人力资源看成是企业的一项巨大资产，因此，被公认为是人力资源管理领域的“带头人”。 但公司人力资源管理副总裁认为，人力资源管理部门才刚刚实现战略转变，即由一个仅为企业经营提供重大支持的部门，转变为直线职能部门的“伙伴”，开始理解企业战略的部门。尤其是从对企业经营战略方面产生的影响来看，人力资源管理职能已经开始处于领导地位。 公司人力资源部门所处的地位， 从人力资源