第03章-培训与开发.pptVIP

本章要点 培训管理 培训方法的选择 培训制度的建立与推行 第一节 培训管理 第一单元 培训需求的分析 [学习目标］ 通过学习掌握培训需求分析信息收集的内容和方法，培训需求分析的含义、作用与内容，以及培训需求分析的程序和方法。 【知识要求】 一、培训需求分析的作用 （一）有利于找出差距确立培训目标 （二）有利于找出解决问题的方法 （三）有利于进行前瞻性预测分析 （五）有利于促进企业各方达成共识 （四）有利于进行培训成本的预算 二、培训需求分析的内容 （一）培训需求的层次分析： 战略、组织、员工个体 （二）培训需求的对象分析 新员工、在职员工 （三）培训需求的阶段分析 目前培训需求、未来培训需求 【能力要求】 一、培训需求分析的实施程序 （一）做好培训前期的准备工作 1、建立员工背景档案 2、同各部门人员保持密切联系 3、向主管领导反映情况 4、准备培训需求调查 （二）制定培训需求调查计划 1、培训需求调查工作的行动计划 2、确定培训需求调查工作的目标 3、选择合适的培训需求调查方法 4、确定培训需求调查的内容 （三）实施培训需求调查工作 1、提出培训需求动议或愿望 2、调查、申报、汇总需求动议 3、分析培训需求 4、汇总培训需求意见，确认培训需求 （四）分析与输出培训需求结果 1、