协作商议能力.pptVIP

团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。 ―富兰克林.罗斯福 面对复杂的人，如何让这些个性千奇百怪，专长不一的 “一群人”变成一个“团体”，管理者的大智慧，尽现 于此。 ―皮科特 为什么泰山千百年来屹立不倒？ 团队的含义有哪些？ 团队的重要意义 团队能够将经验、能力和资源的结合起来 破除组织内各部门之间的障碍 密切与组织成员之间的关系 团队具有将竞争所需要的能力、经验 聚集起来的潜能 有利于规范运作和提高效率 团队协作的优势 ? 共同承担工作责任 更灵活地分派工作的能力 ? 有利于绩效的提高 更具激励性的环境 更加迅速应对技术变革的能力 ?? 处理问题时更大的创造力 ?有利于更有效地决策 团队协作面临的难题 团队中缺乏榜样 团队绩效难以衡量 个人的作用影响团队的氛围 团队交流不畅 团队管理能力不足 团队目标 在团队建设中，80%以上的人希望团队领导指明目标或方向。 团队目标与团队关系 营造健康团队关系 如何促进团队发展 团队发展的不同阶段的问题 团队成员能力老化现象 学习成功团队的管理方法 如何做好“不换思想就换人” 团队人才的结构 团队建设：识人用人之道 企业用人的十大误区 误区一：只用“名企”出