2016年建筑工程项目管理(二级)重点题2478.docxVIP

2016年建筑工程项目管理(二级)重点题 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 单选题 2、项目经理部的地位是()。 A．项目经理部是企业进行项目管理的组织机构 B．项目经理部是由非项目经理组建并领导的 C．负责施工项目从开工准备至竣工验收 D．一个项目的项目经理是永久性的 单选题 3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 多选题 4、在《建设工程项目管理规范》关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对()适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。 A．关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理 B．关于安全管理计划 C．关于招标的策略 D．关于设计管理的任务与方法 E．关于项目进展工作程序 单选题 5、依据组织论在施