2020建筑工程优质推荐2621.docxVIP

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2020建筑工程优质推荐 简答题 1、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中,因设计图样修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期? 单选题 2、某工程项目施工阶段,业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12层框架一剪力墙结构),施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时,施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家).,监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。 根据工程特点和施工要求,对()进行质量控制是保证工程质量和施工正常进行,防止因机械设备事故导致重大质量和安全事故的重要措施。 A.机械设备 B.技术准备 C.现场施工准备 D.材料的存储与使用 多选题 3、某工厂的三台工业锅炉的砌筑工程被某专业承包公司承包。由于该工程设计要求十分严格,且具有危险性,于是承包商在锅炉砌筑前进行了工序交接,签订了工序交接证明书;制定了安全技术措施并进行了安全技术交底;组织并落实施工组织设计。工程按设计要求顺利竣工,锅炉、烘炉、煮炉试运转完成后,报请国家特种设备安全监督管理部门核准的检测机构进行监督检验,竣工验收后在规定日期将技术资料移交给使用单位,锅炉经检验合格,无质量安全问题后,交付使用。 《特种设备安全监察条例》规定,承揽工程前应取得特种设备()活动的资格。 A.安装 B.改造 C.维修 D.设计 E.验收 简答题 4、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中,因设计图样修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期? 多选题 5、对于建设工程项目,尤其是施工阶段的质量预控,可以通过()的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控。 A.施工管理计划 B.施工质量计划 C.施工组织设计 D.施工项目管理实施规划 E.施工项目组织实施规划 多选题 6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/50326-2006),施工项目经理应履行的职责有()。 A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系 C.参与工厂竣工验收 D.主持编制项目目标责任书 E.进行授权范围内的利益分配 多选题 7、施工实施期监理人员应当收集的信息有()。 A.建筑原材料信息 B.地基验槽及处理记录 C.有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准 D.施工索赔相关信息 E.工程准备阶段文件 单选

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