人力资源管理能力提升-李劲松.pptVIP

课程目标 ü了解现代人力资源管理的作用和实质 ü把握现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ü熟悉人力资源管理体系的构成及各个模块的功能 ü明确企业各级管理者在人力资源管理中的角色定位 ü掌握现代人力资源管理体系构建流程 ü初步了解人力资源管理实战技巧 课程大纲 课程导入 如何提高管理者学习力 1、三大困惑（学不完、学不会、学不起） 2、两大根本目标（观念和思维方式的转变） 3、提升管理者学习力的关键点（框架式学习） 一、现代人力资源管理体系简介 ???人力资源管理的作用和实质 ???从传统人事管理到现代人力资源管理 ???人力资源管理体系的构成 ??人力资源管理体系中各职能模块的功能和内在逻辑关系 ??企业各层级管理者在人力资源管理体系构建中的角色定位 ??人力资源管理系统对部属及提升部门工作绩效的激励作用 人力资源管理的实质 简单地讲，人力资源管理的实质是对于人的管理，是怎么样用人的问题，怎么样用好人，让大家心情舒畅地为组织目标的实现去做出贡献。 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 获 取：解决人力资源的从无到有问题 整 合：解决人力资源的从外到内问题 保持与激励：解决人力资源行为积极性问题 控制与调整：解决行为方向问题 开 发：解决人力资源的数量与质量开发问题 二、如何构建高效的