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2020建筑工程项目管理知识点 多选题 1、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，其包括______ A．产品质量 B．管理水平 C．经营作风 D．企业精神 E．人员素质 单选题 2、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型() A．工料合同 B．成本加固定费用合同 C．固定价格合同 D．成本加激励费用合同 单选题 3、监理规划应在（56）后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是（57）。 A．监理工作范围、内容确定 B．监理工作程序确定 C．签订监理合同 D．明确项目监理机构的工作目标 多选题 4、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。 A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 D．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作 多选题 5、业主方在信息管理方面的任务包括()。 A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确 B．填写项目管理工作日志 C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案 D．督促各施工单位整理工程技术资料 E．比较设计方案是否符合设计要求 单选题 6、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。 A．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行 B．施工方项目管理的主体是施工企业 C．施工方项目管理的对象是施工项目 D．施工方的项目管理难度不大，风险小 单选题 7、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。 A．项目的整体利益 B．建设项目总承包方本身的利益 C．供货方的利益和项目的整体利益 D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益 单选题 8、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。 A．审查实施单位的施工组织设计 B．审查实施单位的实施进度计划 C．督促实施单位提交质量保证计划 D．预防并处理好工期拖期处理 简答题 9、【说明】 某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件。 事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。 事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作； (2)要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施； (3)针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作； (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。【问题3】 针对事件3，回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。 单选题 10、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。 A．供货方的信誉目标 B．供货方的规划目标 C．供货方的招标目标 D．供货方的质量目标 单选题 11、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。 A．工程勘察、设计合同 B．“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同 C．设计――采购承包合同 D．建设项目管理总承包合同 多选题 12、下列属于施工方进度控制的主要环节的是（）。 A．编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B．组织施工进度计划的实施 C．施工进度计划的检查与调查 D．检查工作时间的执行情况 E．实际工程进度与计划进度的比较 多选题 13、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。 A．投资控制和总承包方的成本控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管理 E．信息管理 单选题 14、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。 A．业主，施工方 B．设计方，施工方 C．施工方，业主 D．业主，设计方 多选题