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2020建筑工程项目管理重点题 单选题 1、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。 A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务 B．传统建设工程组织管理公司为业主服务 C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务 D．专业化建设项目管理公司为业主服务 单选题 2、建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（）。 A．交替性 B．协调性 C．符合性 D．统一性 单选题 3、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。 A．主体 B．目标 C．对象 D．依据和方法程序 单选题 4、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。 A．信息检索和查询 B．目标控制 C．人、财、物的管理 D．信息收集和存储 多选题 5、建设项目总承包方项目管理的目标为______。 A．质量目标，即项目的质量目标 B．进度目标，即项目的进度目标 C．进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标 D．费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标 E．投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标 多选题 6、工程承包商项目管理的主要任务有()。 A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入 C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正 D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作 E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 单选题 7、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。 A．制定施工组织设计和质量保证计划 B．按施工计划组织施工 C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 简答题 8、【背景资料】 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： （1）加强施工调度； （2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标； （3）采用先进的施工技术； （4）提出风险应对策略。 【问题】 1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？ 3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？ 4．施工成本管理的环节主要有哪些？ 5．施工成本控制的目标是什么？ 多选题 9、根据工程建设监理合同示范文本的规定，建设监理单位服务的内容包括()。 A．正常的监理工作 B．附属工作 C．附加监理工作 D．额外监理工作 E．业主要求的工作 单选题 10、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。 A．供货方的信誉目标 B．供货方的规划目标 C．供货方的招标目标 D．供货方的质量目标 单选题 11、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。 A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关 多选题 12、《建设工程项目管理》由()等组成。 A．建设工程项目的组织与管理 B．建设工程项目施工成本控制 C．建设工程项目进度目标管理 D．建设工程职业健康安全与环境管理 E．建设工程项目信息管理 单选题 13、建筑工程管理方法的特点是（）。 A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B．调节计划进度与实际进度的改变 C．动态控制设计进度 D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合 单选题 14、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。 A．做好