人力资源管理课件-员工培训.pptVIP

管理人员培训 岗前培训：价值观，企业文化等 见习经理 第二副经理 工作职责培训 第一副经理 店长 管理技能培训 新产品推出培训 升迁、晋升、储备培训 如何建立有效的员工培训体系 1、有效的培训体系以企业战略为导向 2、有效的培训体系着眼于企业核心需求 3、有效的培训体系是多层次全方位的 4、有效的培训体系充分考虑了员工的自我发展的需要 建立有效培训体系的基本原则 战略原则 理论联系实际、学以致用原则 知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 激励的原则 全员培训与重点提高相结合 培训效果的反馈与改进 麦当劳——员工培训模式 XXX组 组长XXX，成员XXX、XXX 整体思路 一 ·麦当劳的发展状况 二·麦当劳成功的战略 三·员工培训与发展 四·启示 一 麦当劳的发展历史 创始人：麦克·麦当劳和迪克·麦当劳兄弟 1961年，雷·克罗克全部收购麦当劳——引领M迈入快餐业帝国之路 如今，麦当劳在全世界已有3万多家分店，遍布全球五大洲的121个国家和地区，拥有员工267000多名，全球营业额约406.3亿美元，每天可服务4600万名顾客。以金色M为标志的麦当劳已成为世界上最大的餐饮企业、已经确立了其在全世界快餐业的霸