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如何进行人力资源管理 人力资源管理总结 未来五年中国中小企业正在迎来加深上市的时代，是中小企业资本运作的历史性机会。 浙江精神：名实 守信 崇学 向善 *得人才者得天下，一个古老而现实的命题，企业终局的竞争往往是人才的竞争 ，但是企业人力资源竞争的优势偏偏是最后打造的。 员工跳槽（离职）十大原因 1、薪资过低 2、才能无法得到充分发挥 3、与老板（上级）的经营方针/思想有分歧 4、工作时间过长 5、对公司的职场气氛不满 6、教育训练不足 7、升迁渠道僵化 8、人际关系紧张 9、对行业前景及公司未来感到不安 10、交通不方便 名言 古人善于驭人用人 智者取其智，愚者取其力，勇者取其威，快者取其慎 财聚人散，财散人聚 企业吸引人才三个因素 一、是事业舞台好 二、是分配政策好 三、是领袖魅力好 什么是人力资源？ 人力资源就是指人具有正常智力，为社会创造物质，精神和文化财富，从事生产活动的体力或脑力劳动者。是一种能动资源，在经济和管理中起主导作用和中心地位，是唯一起创新的财富。 1、人力资源是现代企业最重要的资源。 2、一个好的企业一定有一批优秀的人才。 3、一个先进的企业一定有一套先进的人力资源开发与管理制度，使人才源源不断的产生。 4、人力资源配置决定企业全局工作效能和企业根本目标的实现。 5、制度的实质是做事要科学更规范更有效率，使人的潜在积极性通过规范、激励得到