朝外街道工委2011年工作总结.docVIP

PAGE PAGE 10 朝外街道工委2012年工作总结 各位领导、同志们： 2012年在区委、区政府的正确领导下，在区社工委的具体指导下，以“迎接党的十八大召开，学习贯彻党的十八大精神”为主线，不断深化创先争优、作风建设,领导班子和干部队伍为民服务的意识不断加强，综合素质有了较明显提高。“一刻钟社区服务圈”不断拓展，荣获了北京市优秀党建创新项目，朝阳区社会领域优秀基层党建工作创新项目；为民解忧扎实推进，逐项落实，“厚德暖心”工程取得了初步成果；在维稳上，形成了体系化的工作思路，实现了“大事不出、小事也不出”的既定目标。一年来，在同志们的积极努力下，朝外地区各项事业不断进步，文明程度进一步提高。下面我简要向领导和同志们汇报一下街道工委全年主要工作： 领导班子建设进一步加强 今年是我街道领导班子调整的第一个整年，一年来，我们紧紧围绕“巩固优势和成果、提高标准和能力”这一主题，统一思想、改进作风，扎实工作，不仅实现了领导班子的平稳过渡，而且不断改善工作氛围，凝聚人气，形成力量，推进工作。 在提升班子能力上，加强学习。以“学习型党组织建设”为抓手，围绕社会领域党建、为民服务、城市管理、维护稳定等中心工作、难点问题，通过“走出去学习、引进来讲座、沉下去调研”活动，开展中心组理论学习研讨11期，形成处级领导调研报告10篇，较好地提高了班子成员的理论水平，开拓了工作视野，增强了分析问题、解决问题的能力。 在规范班子建设上，突出基础。强化领导示范引领作用，修订完善了工委扩大会、主任办公会、干部绩效考核管理等制度，要求机关做到的，领导班子首先要做好。在文明城区复检工作中，领导干部分兵把口坚守在迎检第一线，在7.21特大暴雨自然灾害中，班子成员第一时间赶到现场，对重点区域、老旧危房进行排查，对问题房屋协调修理，保障地区无一间房屋坍塌、无一名居民受伤。 在加强班子民主决策上，抓好落实。以贯彻落实民主集中制为载体，重点抓好人大代表、政协委员外部民主监督和信息公开决策透明两个环节。2012年，面向人大代表、政协委员召开各类会议26次，发放征求建议函近30张，落实反馈意见建议32件，做到了“有问必答”“有建议必反馈”“有意见必参考”“有决策必监督”；依托网络平台，内部OA公开班子决策、科室工作、各类文件、各种方案、信息案例等重要信息350余条，外网更新、公开党政服务、政策、活动等信息832条，提高了工作决策的辐射力度。 在提高班子为民服务水平上，设定标准。以转变工作作风为载体，加强对工作的深入研究，通过领导包社区走访办公、领导包案一包到底、支部联系社区等制度，构建N+1“捆绑式”联系沟通模式，形成务实的工作风格，在重点、难点工作思路上取得了一定的突破。为民办实事工作推进中形成了三级为民解忧平台、四季循环征询办理机制、六步闭环工作法；综治维稳工作中提出了体系化统筹推进的思路，不断夯实了基础工作。 二、干部队伍的综合素质进一步提高 从建立良好的干部培养机制入手，立足提高干部工作科学化管理水平,通过加强教育培训、突出实践锻炼、夯实后备基础、强化管理监督，努力提升干部队伍干事创业的能力素质。 按照严格程序，德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，通过公开竞岗选拔任用科级干部18人，其中正科4人（含大街办、社保所各1名），副科2人，主任科员7人，副主任科员5人，同时贯彻落实《关于加强基层公务员队伍建设的意见》【38号文件】选拔任用5名非领导职务，其中主任科员2名，副主任科员3名。这一力度和举措在朝外街道历史上是少有的，实现了三个突破，一是在全面性和层次性上实现了突破，覆盖了机关各类编制和各种职务；二是在政策使用和选拔比例上实现了突破，结合38号文，给予符合规定的干部两个岗位竞争机会；三是在考核环节和程序上实现突破，简化了非原则程序，突出了实绩考核环节。通过竞争选拔，切实把一批优秀年轻同志选拔到科级职位，也解决了一批长期默默无闻、努力工作的老同志待遇问题，在机关引起了较大反响。 按照加强管理、优化结构、激活潜能、人尽其才、才尽其用的理念，我们对干部队伍整体素质进行了全面考察和分析，采取确保重点、兼顾一般的原则对人员进行了较大范围的岗位交流，先后轮岗18人，其中科级实职干部9名,基本实现了每个科室有一名年轻大学生。同时，向区争取名额选派1名优秀年轻干部到区发改委挂职，对工作经历单一的干部重点“补课”。 公开招录机关公务员2名，安置军转干部1名，事业编人员5名，充实了机关力量。 与此同时，我们还进一步加大了编外人员的管理，修订《朝外街道聘用人员管理办法》，明确岗位职责，建立和完善公开招聘、考核奖惩、工资福利、岗位培训等制度。 三、基层党建科学化水平稳步提升 我们牢牢把握“基层组织建设年”这条主线，以创先争优活动为动力，突出服务发展、服务群众主题，以组织创先进、个