2019版建筑工程项目管理(二级)知识点2410.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)知识点 单选题 1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 单选题 2、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 单选题 3、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 单选题 4、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。 A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制 D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制 单选题 5、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 多选题 6、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 单选题 7、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是()。 A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 单选题 8、重点和大型工程施工组织设计交底，应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。 A．施工人员 B．项目经理 C．总监理工程师 D．施工企业的主要负责人 单选题 9、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。 A．直接费 B．间接费 C．暂列金额 D．预备费 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。 A．项目经理对施工承担全面管理责任 B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任 单选题 12、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 单选题 13、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 简答题 14、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段 单选题 15、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，()是施工招标阶段的造价控制的工作内容。 A．审查工程概算、预算 B．协助建设单位确定合同结构 C．及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款 D．判定资金使用计划 简答题 16、与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同，合同签订