2020建筑工程项目管理(二级)模拟试题2420.docxVIP

2020建筑工程项目管理(二级)模拟试题 多选题 1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．建设物资采购方的项目管理 E．建设项目总承包的项目管理 单选题 2、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m 3 ；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m 3 结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算 多选题 3、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 4、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。 A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 C．项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 多选题 6、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 单选题 7、场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。 根据场景(一)，回答下列问题： 场景中铺筑沥青混凝土下面层之前，施工单位所浇洒的一层沥青称为()。 A．透层沥青 B．黏层沥青 C．封层沥青 D．热拌沥青 多选题 8、下列对项目经理的职责的认识，正确的是()。 A．代表企业实施施工项目管理 B．履行项目管理目标责任书规定的任务 C．具有良好的道德品质 D．具有符合施工项目管理要求的能力 E．搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。 A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制 多选题 12、下列属于施工方信息管理的任务的是()。 A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平 B．实现项目管理信息化 C．项目经理及时收集信息，并将信息准确